Business-Coaching und Training für
Konzerne

Wir trainieren die Verhaltenskompetenz von Teams und Führungskräften in Konzernen. Wir demonstrieren erfolgreiche Verhaltensweisen und coachen Managerinnen und Mitarbeiter dabei, diese in die Praxis umzusetzen. Durch permanentes Üben werden die neuen Verhaltensweisen zur zweiten Natur – so wie Bewegungen, die von Sportlerinnen tausende Male wiederholt werden, Teil ihrer „Muscle Memory“ werden.

Möchten Sie Ihre Verhaltenskompetenz trainieren und bessere Resultate erzielen?

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Keine Sorge!
Wir kennen das Problem

Der Verlust von Fachkräften hemmt die Entwicklung des Konzerns. Know-how geht verloren, Aufträge bleiben zu lange liegen.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unzufrieden, die Zusammenarbeit leidet, die Performance sinkt.

Die Zahlen zeigen, dass die Performance hinter den Erwartungen zurückbleibt. Doch der Konzern weiß nicht warum.

Erfolgreiche Interventionen

SPM 2000: Logo von Kunde Telefonica

Herausforderung

Disruption der Arbeitsabläufe durch Lockdown

SPM 2000: Logo von Kunde Deutsche Post

Herausforderung

Unterschiedliche Leistungsniveaus im Team

SPM 2000: Logo von Kunde congstar

Herausforderung

Markenwerte dringen nicht zu den Kunden durch

Wie Konzerne ihre Teams erfolgreicher machen können

Wir nehmen Konzerne ganzheitlich in den Blick und untersuchen sämtliche leistungsrelevanten Faktoren bis ins kleinste Detail. Auf diese Weise ermitteln wir die wahren Problemursachen und können die passenden Maßnahmen ergreifen.

In unseren Trainings überlassen wir nichts dem Zufall und achten auf jedes Detail, das den Erfolg erhöht.

Durch Beobachten, Fragen und Zuhören finden wir die Verhaltensweisen, deren Veränderung die größte Wirkung hat.

SPM 2000: Grafik Projektarbeit, Coaching und Training. Durch das Zusammenspiel von Projektarbeit, Coaching und Training Ziele erreichen

Unsere Projektarbeit, Trainings und Coachings greifen ineinander und verstärken sich gegenseitig.

Warum Konzerne mit
SPM 2000 zusammenarbeiten

Erfahrung aus tausenden von Coachings und Trainings für Konzerne

Praxiserprobte Trainer und Coaches aus der Operativen

Messbarkeit der Resultate durch Zielvereinbarungen

Volle Accountability mit Bonus-Malus-System

Auswahl von erfolgsorientierten Maßnahmen nach dem Prinzip der maximalen Wirkung

Das Richtige in der richtigen Reihenfolge: Methodenvielfalt statt Insellösungen

Zahlen der letzten drei Jahre

1+

Einzelcoachings analog & digital

1+

Trainingsanalog & digital

1+

Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter

1+

Fach- & Führungskräfte

1+

Standorte europaweit

Für jedes Problem der richtige Coach

Der wichtigste Faktor bei der Auswahl eines Trainers oder Coaches ist bei SPM 2000 immer der Erfolg des Kunden.

Coach ist nicht gleich Coach und Trainerin ist nicht gleich Trainerin. Wir wählen unsere Coaches, Trainer und Trainerinnen ganz bewusst danach aus, wer am besten zu einer Gruppe und einem Unternehmen passt, wer das meisten Wissen zu einem Thema hat, wer die meiste Praxiserfahrung mitbringt.

Unsere Unternehmens-DNA

Wir sind leidenschaftlich dem Erfolg verpflichtet. Es ist unsere Mission, die Ziele unserer Kunden zu erreichen. Auf diese Prinzipien stützen wir uns:

Werte SPM 2000: zielorientiert, messbar, praxisbezogen, passgenau, vielfältig, nachhaltig, menschlich, zuversichtlich

Unsere Seminare